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551 实力不允许我低调（第2页）

而是早早就明确了目标，然后一步一个脚印，朝着制定好的方向努力就可以了。

最关键的是，这家企业从成立开始，就从来都不缺乏资金。

确实有金俊豪这么个大金主，在后面支持，他们又怎么会缺乏资金。

从最开始样品体验店开到大苹果城，和天使城，东京，伦敦等等这些海外大城市开始。

他们的快市场服装也就跟着进入到了欧美市场。

最开始是免费试穿，然后收集用户体验。

到后来开了越来越多的实体店。

不过和其他快时尚服装品牌最大不同之处，就是他们很少会大面积的去开服装店。

而是从一开始，就更注重网络销售的模式。

每个大片区，也就只开那么一家实体店。

到后来移动互联网流行，电商全面崛起之后，他们更是连实体店都取消了。

全部采用网络平台销售的模式。

最开始是在亚马逊上开店，同时联系网红帮忙推广。

到后来自己开网站，在之后更是干脆自己做起了app。

靠着天量的客户反馈搜集，以及大数据采集等方面的工作。

他们成了第一家能够精准定位消费者，划分消费者群体，并且能够把消费者的需求，和潮流完美结合在一起的店。

正因为他们有这么一手本事，也让他们在和诸多同行的竞争当中是脱颖而出。

只用了几年的光景，他们就已经打垮了一系列的老牌同行。

成了快时尚界的天子骄子！

而现在他们之所以能够取得今天的成绩，在很多人解读看来。

就三个字：快！

准！

少！

快是说他们永远快同行一步，总能精准的踩中，或者引领下一个时尚风口。

准，就是说他们对客户的定位精准，能够极其精准的拿捏，客户群体到底喜欢什么，不喜欢什么。

而少，则是说，他们永远不压货，永远是零库存！

而这才是他们真正能够战胜所有同行的关键！

要知道zara还有hm这样的公司，和他们比起来，那几乎都是重资产运营。

都开了很多线下实体店，另外就是每次推新品，都会准备大量的库存。

所以一旦过季，很多商品卖不掉，就会成为积压产品。

不但会占据公司的资金，还会让公司很头疼该如何处理这些商品。

而这家s&h-allin就不同，因为他们有精准定位消费群体的实力。

所以当他们每次推出新品的时候，他们都知道自己要面对什么人，这些人有多少。

所以他们的订单量可以说是极其精准。

一个品类的商品，少则上千，多了也就是上万。

而这些商品，只要一上架就会被推送到特定客户群的面前。

而那些客户群只要看到这样的商品，那就是买买买……

所以他们很多商品都能做到零库存，而这也正是他们的独门绝技！

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