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第六十二章 艰难的起步（第2页）

但是以中国军队现在状态，哪怕获得了比日军更好的坦克大炮，更充足的物资，也依然是会吃败仗的。

如果不对军队进行彻底的整顿，那些武器物资很可能最后都便宜了敌人。

接着，他拿出了早已经想好的方案，向蒋介石提出了眼下最要紧的三点——如果能够做到这三点，虽然不可能立即扭转战局，但是也能让局势有所改观，并且有效提高中国军队的战斗力，作为军队整顿的第一步。

第一，整编部队，整合作战资源，将有限的资源集中提供给能够和日军作战的部队，并且让这些部队达到满编状态，不要过多的制造新番号。

目前中国军队总兵力大约380万，有番号的师多达300多个（1941年德国陆军兵力超过500万，只编有190个师，美国到二战结束时陆军达到800万，只编有89个师），撇开杂牌军不说，就算是中央军，能达到满编的部队也寥寥无几，不少番号下大部分竟然都是吃空饷的部队，有的名义上是师，总兵力也就一个加强团，不但极度浪费资源，而且分散战斗力。

只有将部队整合，优先满编现有的部队，让其具备战斗力，将物资优先提供给这些部队，才能最大限度有效利用现有资源。

第二，撤换无能的高级军官，提拔有能力的军官。

尤其是不少“屡败屡战”

和腐败无能的将领。

这些人可以安排去学校学习或者进入一些没那么重要的岗位。

史迪威认为，这些高级将领用无能和腐败严重影响了部队的战斗力。

不少将领不要说战场应变能力，甚至缺乏基本的军事素养。

而且遇到紧急情况往往自己抛下部下，先脚底抹油，无视那些正在和日军死战的中下级官兵们。

这些人不排除，中国军队就很难打胜仗。

第三，建立有效，能够排除各种“干扰”

的指挥机构，放权让他们全权指挥，避免所有的“干涉”

。

并且对于各级指挥机构明确其职权范围。

这算是针对蒋介石的问题了，毕竟入缅作战，除了史迪威负责的远征军长官部，还有罗卓英的远征军第一路军司令部，林蔚的参谋团，杜聿明的前敌指挥部，最后还有老蒋在重庆的遥控。

职权分配尚且不明，打起来听谁的各级指挥官也是一头雾水。

没有一个唯一的层层负责的指挥机构，而且最终的方案往往被老蒋一句话拆散，把仗都打成了烂仗。

当担任翻译的宋美龄将史迪威这些建议翻译整理后不禁吃了一惊，一句话脱口而出：“这不是德国顾问的那些意见吗？”

所谓的德国顾问，指的是德国国防军的缔造者，被称为“二战德军之父”

的汉斯，冯，塞克特上将。

此人曾经两次来华担任军事顾问，指导蒋介石对红军的第五次围剿，并且促进了德国对华军售。

他也对于中国军队的建设提供了不少建议。

当然，美军和德军是两只截然不同的军队，史迪威和塞克特也毫无交集，更没有去“借鉴”

他的想法。

这纯粹只是由于中国军队的问题就是“秃子头上的虱子”

——明摆着的。

任何有一定军事素养的将领都可以一目了然。

更为可悲的是，塞克特上将提出的这些意见是在1933年，而到了1942年，这些问题不但没有丝毫的改观，反而变本加厉，不断浪费着那些英勇奋战的一线官兵们的生命。

蒋介石拿着这份建议，脸上却充满了尴尬——这上面每一条都和他牢牢控制住军队的核心思想相抵触。

没有这么多滥编的番号，他怎么扩大自己的势力？玩弄其他势力？怎么让自己手下的人有官可当？赶走那些腐败无能却忠于他的将领，他还怎么继续获得对全军的控制？建立有效的指挥机制不插手，万一将来有人要不听他的怎么办？

国家和民族会有多少损失他不管，他要的只是自己牢牢的在位，牢牢控制住一切。

蒋介石随即表示自己一定会“仔细研究”

这些提案，送走了史迪威，然后生了一段时间的闷气。

直到8月参加远征的将领们返回聚集在一起开检讨会的时候，所有人集体声讨英国人和史迪威这两个导致远征失败的“罪魁祸首”

，然后将失败的原因，从补给到交通，再到缅甸的气候环境事无巨细的找出来后，他才又心情愉悦起来。

当然，这些将领们也很会“自我批评”