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第60章 我就是天网大结局（第3页）

第一瞬间的第一性，是手，是口，而不是眼——是输出器官，命令器官，而不是感知器官。

在更古老的时候，人类在用笔写字时，人就更是这个绝对的主动者。

但是，乔布斯定义了一个没有键盘的手机，只有一块触屏。

触屏上当然也可以模拟键盘，但键盘不是固定的，人类需要先用眼去感知屏幕上各个字母按键的位置。

所以人类面对一个电子设备时，第一反应成了‘未知’，他需要先去看，然后才知道自己要做什么。

这种先被动看、然后才应对操作的习惯，导致了人类如今的碎片化。

因为人类再也不会按照自己的计划完成整件事情，而是选择下意识地先看世界给他的反馈，哪怕他还什么都没做。

这种被动，造成了‘送来主义’的强化，‘拿来主义’的衰弱、导致了流行和榜单可以更好地侵蚀人类的智商。

而不是时刻习惯性地先拷问一句‘哪怕我什么都没看到，按照本我的自由意志，我究竟想要啥’，他们已经习惯了‘先看看机器给我些啥，我从中间挑一个不太坏的’。

这样的设计，是不能彻底实现人工智能化的。

虽然我们忍受了ami和siri这三年多的训练，但她们终究不该在智能手机这种平台上实现自己的最终进化。

原先，我们没有办法，没有更好的硬件，但是今天，我代表yy电子宣布，我们会拿出一个划时代的硬件解决方案，彻底废除智能手机带来的人格被动！

我们并不能预测未来，这个工具可以是智能ar、但更有可能是智能音箱。

反正是一个不用让人类做出‘观察第一性、选择第二性’操作的机器，是一个可以让人类在没有被塞给任何选项时，就100%主动发问求索的设备——比如你面对一台智能音箱时，当你内心有需求时，只能是你作为一个人，先对印象发问、聊天、调出你的ami机器人助手，在聊天中发现适合你的、你想要的东西。

在人类发问之前，机器没有资格给人类看任何东西！

致敬所有拥抱自由意志的人，欢迎你们加入到我们的新时代智能硬件大潮中来，寻找真我的人生吧！”

顾诚提到的这个见解，自然是借用了不少先知先觉的。

历史上亚马逊的贝索斯超越比尔盖茨当上世界首富时，靠的就是亚马逊公司在这种主动式人工智能助手领域的独辟蹊径和先手——最开始亚马逊做了智能音箱，废掉了触屏这个万恶之源，把所有“在人类产生意志之前，就先干扰人类选择的推荐图像统统废掉”

，从而得到了有远见的资本界的赏识。

一个人如果是看榜单和推荐位找书看，从来不知道自己发掘，这种人难道会有自由意志？从众的群氓，正是智能手机原罪之恶导致的。

但，这只是人类的硬件技术还不够发达时，一个阶段性的产物。

“任何在移动互联网时代作恶成功的企业，注定了是不能完美转型到人工智能时代的。

因为一切榜单、推荐位和流行从众，都已经成了一道道的枷锁，一个公司和产品、平台在移动互联网时代越成功，它身上的既得利益枷锁就越重，kpi就越沉，无法自己打破，只有被外力消灭。”

“这是创新者的窘境，这是明知自己要死却没法改变的大公司病。”

“但是我们yy网络科技不会，我们哪怕自戕目前平台一半的销售额，哪怕受到再多的既得利益人力资源流失，我们也要坚定地在发展人工智能和尊重人类个性、自由意志的道路上走下去——事实上，那些利益集团的渣滓，在顾总08年跟张一鸣壮士断腕大清洗内部时，都已经扫给腾云和度娘了！

我们宁可增长得慢一点，让资本市场对我们的评估差一点，也要走得更稳，发展得更健康！

为一个五年乃至十年后才能看到累累硕果的远期目标奋斗，而不被两三年内世界首富的小目标诱惑！”

这番宣誓，是目标，更是行动，更是结果。

顾诚的话一出，结合他几年来躬行的实践，全世界都信了。

所有人都赫然发现，一个从硬件到软件，全面个性化的时代，已经在悄然变天中到来了。

而顾诚俨然做好了从平台到算法到信用到数据的全面准备。

一切抵抗者，化作齑粉。

……

2014年，顾诚宣布成立一家公司，名叫“人类信用”

。

靠着30亿用户的庞然平台，海量的大数据，精湛的硬件，比每个人自己更加了解其内心的智能揣摩能力。

这家公司征服了这个世界的传媒话语权。

谁说的话，谁爱听，只有顾诚的平台知道。

谁的信用能出国，谁的信用适合什么工作，顾诚比所有的猎头和hr都清楚。