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第279章（第5页）

我们团队能够解决这些问题，离不开每一个人的努力。

大家都是这个团队的中坚力量。”

####个人成长

在这次解决烂账问题的过程中，方云不仅提升了自己的财务管理能力，还在团队领导和协调方面取得了显着进步。

“这次经历让我学到了很多。”

方云对李明和张婷说道，“在面对复杂的问题时，我们需要冷静分析，找到问题的根源，并采取有效的措施进行解决。

同时，团队的合作和支持也是成功解决问题的重要因素。”

李明点了点头：“确实如此，这次经历让我们更加坚定了合作的信念，也提升了团队的凝聚力。”

张婷也表示：“方云的领导风格非常值得学习，他总是能从全局出发，考虑到各方面的因素，确保问题得到有效解决。”

方云感到非常满足，他知道自己的努力得到了认可，也对未来的工作充满了信心。

他将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。

####对未来的展望

经历了子公司的烂账问题，方云对公司的财务管理有了更深刻的认识。

他认识到，财务管理不仅仅是一个部门的工作，而是涉及到整个公司的运营和发展。

“我们需要从根本上改善财务管理，建立更加规范的制度。”

方云对团队成员们说道，“这不仅是为了公司当前的稳定，也是为了未来的发展。”

团队成员们纷纷表示支持，并表示将继续努力，为公司的财务管理和发展贡献自己的力量。

方云展望未来，他希望能在公司的财务管理和发展方面继续发挥作用，不断推动公司的发展和进步。

他坚信，只要团队齐心协力，未来的道路一定会更加光明。

###方云与财务管理制度的改革

####引子

方云和团队刚刚完成了对子公司烂账问题的处理工作，整个团队都松了一口气。

尽管问题得到了初步解决，但方云知道，这只是开始。

要确保公司的财务状况长期稳定，必须进行更为系统的制度改革和团队培训。

方云召开了一个全体财务部门的会议，旨在讨论和制定新的财务管理制度。

他站在会议室前，表情严肃：“各位，我们这次遇到的问题不仅仅是偶发的，它反映了我们财务管理制度中的一些根本性问题。

为了避免类似问题的再次发生，我们必须对现有的制度进行彻底的改革。”

张婷站在一旁，拿着笔记本记录：“方云，你打算从哪些方面入手？”

方云打开了投影仪，展示了一份制度改革方案：“首先，我们要从以下几个方面进行改进：

1.**审核机制**：建立严格的审核制度，对所有财务交易进行多级审核，包括报销、支出、收入等。

2.**信息透明**：所有财务数据都要公开透明，相关人员可以随时查询，增加信息的透明度。

3.**风险控制**：设立风险控制机制，对潜在的财务风险进行评估和防范。

4.**培训计划**：定期对财务人员进行培训，提升他们的专业能力和风险意识。”

李明插话道：“这些措施听起来很全面，但具体的实施细节是什么样的？”

方云点了点头：“具体实施细节如下：

-**审核机制**：每笔费用支出必须经过三级审核，包括初审、复审和终审。

财务部门将设立专门的审核小组，负责对每笔费用进行详细审查。